0文件编制，一种纯粹应付的态度；一天到晚炫耀他以前如何如何，但光说不做，并教训其他部门经理，其他部门经理都不敢和他沟通；开会就指责其他部门；我安排下去的工作，从来就是拖着不做，bom表也没有任何动静；一天到晚为一点小事而不停地邀功；又和以前一样叫公司员工的外号，什么老三、肥仔之类的。

　　营销部的贺经理向李卫反映：钱经理没事就跑到她办公室，每次都是三句话之后就开始大谈男女之事，她不知如何拒绝。难怪我上厕所时，经常见到钱经理在贺经理办公室关着门高谈阔论，我还以为他们在沟通工作。

　　钱经理虚荣心面子观太强了，经常在我和其他同事面前讲他的哪个同学是百万富翁，哪个朋友是千万富翁，我看出他心里的不平衡，虚荣心面子每个人都会有，特别是中国人更是如此，我也有虚荣心，但虚荣心和面子也要有个度，如果虚荣心面子观太强，和别人一比较不是自卑，就是自负、自傲，而且会活得非常压抑，永远不会有一种平衡的心态。

　　我的直觉能力很强，感觉他野心太大，想利用公司的平台为他达到什么目的。钱经理离开后，有一次子寒在谈到钱经理时说：“钱经理太急功近利了，他来应聘做技术经理，眼睛却老是盯着总经理的位置，盯着总经理的位置没有错，人都是希望往上走，但也要先做出成绩来让大家信服，可是每个经理都看穿了他的内心，个个都反感他，他真的是聪明反被聪明误。”

　　我也看得出来，钱经理一开始巴结我，但我不是那种喜欢奉承的人，第一次我会无所谓，两三次后我就会警觉，后来发现我不吃这一套，又和马副总关系特密切，之后和臻总接触多了，就拼命奉承林总，我有一次和臻总、老板娘、钱经理三人出去，钱经理一句话让我起鸡皮疙瘩：“我们只是一个打工的，今天能坐宝马房车也是沾了臻总的光。”这马屁也拍得太露骨了！

　　钱经理在会议上也经常说企业有企业的潜规则，要遵循这种潜规则，但我最讨厌的就是潜规则，我就是来改造以前臻河的潜规则的，我很讨厌在企业玩这种政治和心计，太费精神了，我对付搞心计的人只有一招：炒人或者将这种人晒在一边。我绝对不想自己管理的企业成为一个潜规则盛行的企业，必须建立一个阳光规则的企业，这种企业发展才具有可持续性。

　　钱经理的牢骚特别多，我在公司感觉只有罗援朝的牢骚和他有一比。有次开会，有个问题没解决，我要求钱经理尽快解决，钱经理发牢骚表示：他是在给前任擦屁股！我马上表示：如果不需要给前任擦屁股，大家可能没这个机会到臻河了。我认为如果一个人一天到晚就在那

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